Existem muitas etapas de execução de obra e processos para que uma obra aconteça. Às vezes, os profissionais priorizam a execução das atividades, deixando de lado a gestão, como o planejamento, controles de qualidade, acompanhamento de custos, entre outros, para que seja realizada uma gestão verdadeiramente eficiente.
Por este motivo, a conquista da gestão de alta performance, requer alguns hábitos que se forem realizados diariamente, podem auxiliar as empresas de construção civil conquistarem o sucesso. Vamos explicar quais são:
Hábitos de alta performance dos gestores de obra
Quando sua missão é liderar equipes e extrair o melhor delas, o sucesso profissional se tornará uma consequência. Para que isso ocorra, é necessário buscar conhecimento, aprimorar técnicas e se manter atualizado nas práticas da construção civil, em diversos setores.
Também é importante adequar-se as mudanças do mercado da construção civil, ser proativo na resolução de problemas, execução dos objetivos alinhados e tomada de decisões assertivas com a equipe.
Líderes altamente eficazes compreendem que o cenário está em constante mudança. Por isso, para se manterem relevantes no mercado, esses profissionais entendem que devem continuar buscando conhecimento, atualizando-se sobre as tendências que impactam seu segmento.
Apoiar sua equipe de obra é uma das etapas em busca de evolução para alta performance. Para que isso aconteça, é necessário criar rotinas operacionais e metodologias de gerenciamento alinhadas com sua equipe, investindo sempre em treinamentos e atualizações, construindo assim, a cultura da empresa.
O foco do gestor deve estar presente nas estratégias e decisões para minimizar os impactos na produção. Deixe sempre claro quais são os objetivos da obra, para isso realize reuniões para alinhamentos dos resultados e acompanhamento do desempenho da equipe.
Gestores de obra de alta performance sabem que não podem fazer tudo sozinhos e reconhecem a importância de contar com uma equipe altamente qualificada. Eles incentivam e promovem ações para que os profissionais possam se atualizar e se capacitar.
A maneira como o gestor se relaciona com os profissionais reflete diretamente na performance da equipe. Se a comunicação não é eficiente e o líder foca em informações ou em problemas com a equipe, isso consequentemente, prejudica a produtividade do projeto como um todo.
Para que isso não ocorra, os gestores de obra de alta performance devem manter um canal de comunicação aberto com a equipe. Essa comunicação ajuda alinhar o trabalho dos profissionais e ainda contribui para que eles se mantenham motivados.
Gestores focados em eficiência entendem que a tecnologia pode proporcionar agilidade, segurança e produtividade para seus projetos, com o objetivo de otimizar tempo, realizando uma gestão de alta performance.
Na engenharia civil existem várias ferramentas que ajudam no gerenciamento, tornando-o dinâmico e objetivo. Em controle de seguranças, aplicativos que auxiliam no monitoramento do canteiro, planejamento com plataformas com utilização de linha de balanço dinâmicas, que proporcionam análise dos fluxos de atividades do canteiro e distribuição de equipes. A tecnologia pode ajudar a tornar a execução de algumas tarefas do dia a dia mais fácil e rápida.
Com informações mais precisas e geradas automaticamente, eles conseguem tomar decisões mais inteligentes e têm mais tempo para pensar estrategicamente sobre os projetos.
Um bom planejamento é crucial para garantir o sucesso dos processos sem gerar atrasos ou prejuízos. É por isso que gestores de alta performance investem tempo na elaboração de um planejamento detalhado, contendo informações, riscos e benefícios, o tempo que será gasto e o objetivo de garantir que o planejamento ocorra de forma previsível e mais eficiente possível.
Os líderes realizam análises pré-obra para certificarem-se do maior controle do orçamento, do desenvolvimento de prazos mais realistas e um levantamento mais seguro sobre os recursos necessários. Como resultado, a obra se torna mais produtiva e lucrativa.
Os gestores de alta performance sabem que a hora do planejamento é a mais importante, pois a execução é o momento de controlar o orçamento.
O gerenciamento do tempo é uma habilidade muito importante dos gestores de obra de alta performance. Precisam ter tempo para analisar a obra com uma visão estratégica, isso faz com que o líder seja eficiente e alcance resultados acima da média.
Não se deixando levar pela correria do dia a dia, esses profissionais administram seu tempo de maneira mais consciente. Realizam tarefas de maneira organizada e utilizam melhor suas horas de trabalho.
Construção civil e a gestão de pessoas
Uma empresa só alcança seu objetivo quando consegue envolver todos os que dela fazem parte e isso demanda trabalho de gestão de pessoas. Com equipes de alto desempenho e alta performance essas ações aumentam a produtividade e buscam o sucesso transformando em valor para empresa. Para esta realidade empresas estão investindo no seu pessoal, dando foco nos colaboradores e potencializando habilidades.
Equipes de alta performance são comprometidas e contam com profissionais que confiam uns nos outros, com um claro propósito em relação ao seu trabalho, são comunicadores dentro e fora da equipe, seguem processos, planejam, tomam decisões e garantem qualidade de seu trabalho.
A tubominas é uma empresa inovadora que investe em tecnologia e em seus colaboradores, para entregar produtos de qualidade a seus clientes.
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